Objectifs
- Analyser les enjeux du post Covid
- S’affirmer dans cette nouvelle posture
- Optimiser ses relations professionnelles
- Favoriser l'engagement dans un modèle de coopération présentiel/distanciel
- Capitaliser sur le meilleur des deux univers
Public
Les managers désireux de favoriser l'agilité, de fédérer leurs équipes, d'impacter la performace et d'inscrire dans la durée des pratiques efficaces
Pré-requis
Pas de prérequis nécessaires.
Délais d'accès : Nous contacter pour définir une date ensemble.
Les plus de la formation
- Accompagner les managers dans la transformation des organisations
- Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Créer les conditions d’engagement et de fidélisation du collaborateur
- Cultiver le bien-être des salariés, essentiel à la fidélisation
- Augmenter la performance collective de l’entreprise
Le programme
- Faire la cartographie humaine et relationnelle de son système pour en définir les leviers d’actions
- Développer l’intelligence collective pour fluidifier les processus de transformation
- Prendre en compte les filtres de la communication du distanciel
- S’affirmer dans son nouveau rôle de manager « Hybride»
Modalités évaluation / certification
En amont de la formation, un état des lieux.
Après la formation, un bilan de stage à chaud et un bilan de stage à froid 6 mois après la formation
Mise à jour le 31 mai 2023