Objectifs
- Cartographier les compétences de ses collaborateurs
- Comprendre le coaching individuel et les logiques d’équipes
- Acquérir les méthodes, les outils du coach et les mettre en pratique en séance
- Animer un SOAR et son plan de développement personnel
Public
Toute personne ayant une responsabilité de management d’équipe et souhaitant accompagner ses collaborateurs par une démarche d’aide à la progression.
Pré-requis
Pas de prérequis nécessaires.
Les plus de la formation
- Des méthodes et outils du coach actionnables
- Un développement des compétences managériales, source de développement personnel
- Une pédagogie par objectifs
- Une approche pratique avec exposés et études de cas
- Des questions / réponses et des conseils pratiques
- Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Une attestation de stage remise à chaque participant
Le programme
- Se familiariser avec les différents types d'outils d'aide à la progression
- Définir les besoins et fixer les objectifs
- Pratiquer l'écoute active, la reformulation et le conseil
- Mettre en place des outils d'accompagnement
Mise à jour le 16 juin 2022