Objectifs

  • Cartographier les compétences de ses collaborateurs
  • Comprendre le coaching individuel et les logiques d’équipes
  • Acquérir les méthodes, les outils du coach et les mettre en pratique en séance
  • Animer un SOAR et son plan de développement personnel

Public

Toute personne ayant une responsabilité de management d’équipe et souhaitant accompagner ses collaborateurs par une démarche d’aide à la progression.

Pré-requis

Pas de prérequis nécessaires.

Délais d'accès : Nous contacter pour définir une date ensemble.

Les plus de la formation

  • Des méthodes et outils du coach actionnables 
  • Un développement des compétences managériales, source de développement personnel
  • Une pédagogie par objectifs
  • Une approche pratique avec exposés et études de cas
  • Des questions / réponses et des conseils pratiques
  • Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
  • Une attestation de stage remise à chaque participant

Le programme

  • Se familiariser avec les différents types d'outils d'aide à la progression
  • Définir les besoins et fixer les objectifs
  • Pratiquer l'écoute active, la reformulation et le conseil
  • Mettre en place des outils d'accompagnement

Modalités évaluation / certification
En amont de la formation, un état des lieux.
Après la formation, un bilan de stage à chaud et un bilan de stage à froid 6 mois après la formation

Mise à jour le 16 juin 2022