Objectifs

  • Analyser les enjeux du post Covid
  • S’affirmer dans cette nouvelle posture
  • Optimiser ses relations professionnelles
  • Favoriser l'engagement dans un modèle de coopération présentiel/distanciel
  • Capitaliser sur le meilleur des deux univers

Public

Les managers désireux de favoriser l'agilité, de fédérer leurs équipes, d'impacter la performace et d'inscrire dans la durée des pratiques efficaces

Pré-requis

Pas de prérequis nécessaires. 

Délais d'accès : Nous contacter pour définir une date ensemble.

Les plus de la formation

  • Accompagner les managers dans la transformation des organisations
  • Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation 
  • Créer les conditions d’engagement et de fidélisation du collaborateur
  • Cultiver le bien-être des salariés, essentiel à la fidélisation
  • Augmenter la performance collective de l’entreprise

Le programme

  • Faire la cartographie humaine et relationnelle de son système pour en définir les leviers d’actions
  • Développer l’intelligence collective pour fluidifier les processus de transformation
  • Prendre en compte les filtres de la communication du distanciel
  • S’affirmer dans son nouveau rôle de manager « Hybride»

Modalités évaluation / certification
En amont de la formation, un état des lieux.
Après la formation, un bilan de stage à chaud et un bilan de stage à froid 6 mois après la formation

Mise à jour le 16 juin 2022