Objectifs
- Comprendre les principes du management par objectifs et en mesurer les incidences dans la pratique de l’encadrement
- Connaître les procédures et les outils du management par objectifs
- Mettre en place ou recentrer le management par objectifs au sein d’une unité de travail
Public
Toute personne amenée à encadrer une équipe.
Les plus de la formation
- Une pédagogie par objectifs
- Une approche pratique avec exposés et études de cas
- Des questions / réponses et des conseils pratiques
- Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Une attestation de stage remise à chaque participant
Le programme
Mise à jour 2021
Mettre en place une phase de diagnostic
- Etudier le dispositif existant
Connaître les dispositifs d’évaluation
- Choisir le support d’évaluation
- Fixer les objectifs
- Apprécier les performances (qualitatives et quantitatives)
- Faire le bilan des réalisations
Connaître les techniques d’entretien
- Pratiquer l’écoute active
- Définir les six attitudes de Porter
- Faire un Feedback
- Gérer les difficultés
- Identifier les clés de réussite pour un entretien constructif
Piloter l’entretien annuel dans la durée
- Evaluer au fil de l’eau
- Faire un bilan à mi-parcours
Terminer un entretien
- Conclure l’entretien
- Rédiger la fiche de synthèse
Prendre connaissance du ou des dispositifs d’évaluation annuelle
- Choisir les supports
- Choisir les mots opératoires (360°)
- Choisir les bons outils (systèmes automatisés, etc.)
- Définir les populations concernées
- Faire le lien entre les rémunérations, les carrières