Objectifs

  • Comprendre les principes du management par objectifs et en mesurer les incidences dans la pratique de l’encadrement
  • Connaître les procédures et les outils du management par objectifs
  • Mettre en place ou recentrer le management par objectifs au sein d’une unité de travail

Public

Toute personne amenée à encadrer une équipe.

Les plus de la formation

  • Une pédagogie par objectifs
  • Une approche pratique avec exposés et études de cas
  • Des questions / réponses et des conseils pratiques
  • Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
  • Une attestation de stage remise à chaque participant

Le programme

Mise à jour 2021
Mettre en place une phase de diagnostic
  • Etudier le dispositif existant
Connaître les dispositifs d’évaluation
  • Choisir le support d’évaluation
  • Fixer les objectifs
  • Apprécier les performances (qualitatives et quantitatives)
  • Faire le bilan des réalisations
Connaître les techniques d’entretien
  • Pratiquer l’écoute active
  • Définir les six attitudes de Porter
  • Faire un Feedback
  • Gérer les difficultés
  • Identifier les clés de réussite pour un entretien constructif
Piloter l’entretien annuel dans la durée
  • Evaluer au fil de l’eau
  • Faire un bilan à mi-parcours
Terminer un entretien 
  • Conclure l’entretien
  • Rédiger la fiche de synthèse
Prendre connaissance du ou des dispositifs d’évaluation annuelle
  • Choisir les supports
  • Choisir les mots opératoires (360°)
  • Choisir les bons outils (systèmes automatisés, etc.)
  • Définir les populations concernées
  • Faire le lien entre les rémunérations, les carrières