Objectifs
- Permettre à des opérationnels et des collaborateurs de DRH de comprendre le processus de recrutement dans sa globalité
- Savoir se focaliser sur les étapes clefs du recrutement
Public
Toute personne amenée à effectuer des recrutements et souhaitant optimiser ses compétences dans cette fonction.
Les plus de la formation
- Une pédagogie par objectifs
- Une approche pratique avec exposés et études de cas
- Des questions / réponses et des conseils pratiques
- Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
- Une attestation de stage remise à chaque participant
Le programme
Connaître ses besoins
- Définir son besoin
- Exprimer son besoin sous forme d’une fiche de poste ou tout autre document équivalent (activités, pré-requis, compétences clefs, etc.)
- Analyser l’environnement professionnel du futur poste et s’orienter sur un profil
Accéder au marché
- Choisir les annonces ou les cabinets de recrutement
- Travailler avec Pôle Emploi
- Effectuer des recherches sur internet
- Traiter les candidatures spontanées
- Utiliser des ressources « quasi internes » (CDD, intérim)
Présélectionner les candidats
- Analyser les CV et les lettres de motivation
- Contrôler la cohérence et hiérarchiser
Conduire le ou les entretiens
- Choisir le bon type d’entretien (un ou plusieurs entretiens, e-recrutement, entretiens de groupes ou individuels)
- Préparer à l’entretien, définir son contenu
- Se poser les bonnes questions
- Utiliser de manière optimale la mise en déséquilibre dynamique du candidat
- Aborder la question de la rémunération
Utiliser les outils
- Utiliser les tests, la graphologie, l’assessment center et les recommandations
- Evaluer la pertinence et les apports de ces outils
- Finaliser le recrutement et intégrer le collaborateur
- Annoncer le recrutement
- Envoyer le contrat de travail
- Préparer l’intégration