Objectifs

  • Permettre à des opérationnels et des collaborateurs de DRH de comprendre le processus de recrutement dans sa globalité
  • Savoir se focaliser sur les étapes clefs du recrutement

Public

Toute personne amenée à effectuer des recrutements et souhaitant optimiser ses compétences dans cette fonction.

Les plus de la formation

  • Une pédagogie par objectifs
  • Une approche pratique avec exposés et études de cas
  • Des questions / réponses et des conseils pratiques
  • Une évaluation des acquis et une évaluation de la satisfaction en fin de formation
  • Une attestation de stage remise à chaque participant

Le programme

Connaître ses besoins
  • Définir son besoin
  • Exprimer son besoin sous forme d’une fiche de poste ou tout autre document équivalent (activités, pré-requis, compétences clefs, etc.)
  • Analyser l’environnement professionnel du futur poste et s’orienter sur un profil
Accéder au marché
  • Choisir les annonces ou les cabinets de recrutement
  • Travailler avec Pôle Emploi
  • Effectuer des recherches sur internet
  • Traiter les candidatures spontanées
  • Utiliser des ressources « quasi internes » (CDD, intérim)
Présélectionner les candidats
  • Analyser les CV et les lettres de motivation
  • Contrôler la cohérence et hiérarchiser
Conduire le ou les entretiens
  • Choisir le bon type d’entretien (un ou plusieurs entretiens, e-recrutement, entretiens de groupes ou individuels)
  • Préparer à l’entretien, définir son contenu
  • Se poser les bonnes questions
  • Utiliser de manière optimale la mise en déséquilibre dynamique du candidat
  • Aborder la question de la rémunération
Utiliser les outils
  • Utiliser les tests, la graphologie, l’assessment center et les recommandations
  • Evaluer la pertinence et les apports de ces outils
  • Finaliser le recrutement et intégrer le collaborateur
  • Annoncer le recrutement
  • Envoyer le contrat de travail
  • Préparer l’intégration