Dans un contexte professionnel global de transformation, les entreprises doivent trouver de nouveaux leviers d’engagement et d’épanouissement des collaborateurs. Pour atteindre ce but, la mise en place de mesures visant à améliorer l’organisation de la structure au quotidien et la qualité de vie au travail est nécessaire.

Chez Les Nouveaux Héritiers, nous considérons l’épanouissement des salariés comme un des piliers de la performance d’une structure. Et partant de cet acquis, nous pensons que l’environnement de travail constitue une composante majeure de cet épanouissement.

Dans ce cadre, il y a selon nous deux aspects à mettre en lumière :

 

1. Les locaux comme levier d’épanouissement des collaborateurs

Parce que le bien-être passe aussi par le cadre, l’esthétisme et le confort des lieux, les bureaux doivent symboliser un signe de reconnaissance de l’entreprise envers ses collaborateurs.

Il y’a une réelle influence émotionnelle dans l’aménagement des locaux d’une entreprise. C’est l’idée que l’entreprise prend soin de ses salariés en considérant l’importance de leur environnement de travail.

N’oublions pas que nous passons la plus grande partie de nos journées au bureau, il est donc primordial que l’on s’y sente à l’aise et en confort.

Evoluer dans des locaux dont ils sont fiers, c’est aussi un excellent moyen de développer le sentiment d’appartenance de vos collaborateurs. En ce sens, l’aménagement de vos locaux représenterait un levier de leur motivation. Et dans la mesure où un salarié motivé est un salarié impliqué, l’aménagement de l’espace de travail servira à terme la performance globale de l’entreprise.

 

2. L’aménagement de l’espace de travail, source d’attractivité de l’entreprise

Se cristallise également autour de l’espace de travail tout ce qui relève de la marque employeur. Les locaux doivent véhiculer l’ADN de l’entreprise, ses valeurs, son style de management, sa manière d’aborder le travail de façon générale. L’organisation des espaces en dit long sur l’entreprise et sur sa faculté à privilégier ou non les échanges en interne. Elle peut donc impacter son attractivité. Ainsi, le lieu de travail doit être pensé pour impulser l’efficacité des salariés et la création de lien entre eux.

Par ailleurs, notons que de nos jours, l’entreprise est de plus en plus ouverte vers l’extérieur. Nombre d’entreprises reçoivent des prestataires, des partenaires ou encore des candidats en interne. La nécessité d’avoir un espace de travail valorisant et valorisé s’impose alors.

Au regard de son secteur d’activité et de ce qu’elle veut transmettre aux différentes parties prenantes, l’entreprise doit penser son aménagement de manière unique et personnalisée. Cela lui donnera également l’opportunité d’attirer les jeunes talents dans cette ère de transformation intensive.

Faut-il créer des open-spaces pour entretenir le lien et favoriser la co-construction ? Doit-on construire des espaces de vie conviviaux pour se retrouver en collectivité et renforcer la cohésion sociale ? Faut-il créer des espaces isolés pour traiter en sécurité les dossiers confidentiels ?

Il n’y a pas de méthode type, l’aménagement des locaux doit répondre aux besoins spécifiques et uniques de la structure pour développer sa marque employeur à la fois en interne et à l’externe.

Dans ce siècle de profondes transformations, votre capacité à favoriser l’épanouissement des collaborateurs au service de la performance tourne autour de 3 enjeux majeurs : l’attractivité, l’acquisition et la fidélisation du talent. Dans ce contexte, miser  sur l’optimisation de vos locaux constitue un premier pas vers le succès.