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Le Middle et Top Management
60% des métiers n’existent pas encore. Chaque jour les métiers évoluent.
Recruter des managers, directeurs et experts, vrais relais de la transformation d’une entreprise est l’enjeu d’aujourd’hui.
C’est la capacité à innover, à créer une histoire commune qualitative et humaine, à construire un lien de confiance qui fait la différence.
Les Nouveaux Héritiers répondent à ces enjeux et vous accompagnent dans la réalisation de belles rencontres pour porter la performance de vos projets.
QUEL TALENT ALLEZ-VOUS RECRUTER ?
Nous désignons votre organigramme autour de 3 enjeux principaux :
CHIFFRES CLÉS
LES ESSENTIELS POUR BOOSTER VOS RECRUTEMENTS STRATÉGIQUES :
1 / Une compréhension de votre ADN & vos enjeux
Nous nous attachons à comprendre vos enjeux et vos attentes pour devenir l’ambassadeur de votre marque employeur en mettant en avant votre univers votre histoire vos valeurs votre ambition.
2 / Une co-construction d’une stratégie de recrutement impactante
Nous construisons ensemble votre stratégie de ciblage et d’approche directe, jusqu’à la signature.
3 / Une expérience singulière et humaine
Nous soignons l’expérience candidat et créons des moments qui permettent authenticité et confiance, incontournable pour un match pertinent.
4 / Des rendez-vous hebdomadaires
Nous vous rencontrons régulièrement pour vous partager les premiers retours (marchés et candidats) et pour affiner l’approche.
5 / Des tests métiers et de personnalités
Nous réalisons des tests auprès de nos Talents pour une aide à la décision et objectiver les ressentis, afin d’évaluer la collaboration dans l’équipe, avec le Manager.
6/ Un accompagnement et un suivi personnalisé
Notre mission se poursuit au-delà de l’arrivée du collaborateur. Garder le lien, partager, conseiller.
7 / Un suivi d’intégration post signature
Nous réalisons un suivi de chaque talent lors de sa période d’intégration, parce que 80% de la réussite passe par une bonne intégration.
L’EXPERIENCE LES NOUVEAUX HERITIERS
C’est parce que nous sommes attachés à la proximité et à la force du lien humain, que nous comprenons les enjeux actuels des Talents et que nous pouvons les conseiller avec pertinence et leur faire vivre une expérience unique et enrichissante.
Co construire une stratégie de recrutement pour une expérience sur mesure.
Trouver des profils rares nécessite de sortir des sentiers battus. Un regard innovant est donc déterminant
C’est pourquoi, dès le premier échange nous vous écoutons pour comprendre votre histoire, vos projets, votre ADN. C’est l’ensemble de ces éléments, nourris de notre compréhension des enjeux actuels des Talents, qui nous permet de coconstruire avec vous une expérience différente qui vous ressemble et qui décuplera votre attractivité.
Une approche globale pour un conseil plus pertinent
Parce qu’un conseil avisé nécessite une approche holistique, nous avions développer une approche globale Talent Centric.
Cela passe par une écoute active du marché, une connaissance des enjeux d’attractivité,
de recrutement et de fidélisation, une vision humaniste et tournée innovation, enrichie par 30 années d’expériences. C’est cette vision d’ensemble, qui nous permet de vous conseiller et repérer les Talents qui au-delà de cocher les cases pourraient s’engager pour les causes de votre projet d’entreprise. Parce qu’une belle rencontre c’est avant tout un match et une
ambition commune entre une culture, une équipe et un Talent.
Créer un lien de confiance avec les Talents.
Cela commence par une rencontre dans un lieu inspirant, un accueil attentif et se poursuit avec une compréhension des parcours, des choix, des envies, des motivations et par des conseils avisés !
Tout est mis en œuvre pour créer un lien de confiance, empreint de transparence et de bienveillance. Mieux nous comprenons nos parties prenantes (Talents, entreprises) plus vite nous ouvrons les voies et créerons de belles rencontres !